Ziele werden nicht im ersten Anlauf erreicht

SUTSCHE kann Ihnen bei beiden Schritten helfen: Dem Formulieren großer Ziele (top-down) und dem Aufbau aus kleineren Teilzielen (bottom-up). Dabei stellen wir stets sicher, dass die formulierten Ziele auch messbar sind. Dazu gehört übrigens auch, zunächst einen Ist-Stand zu messen oder festzulegen („Line in the sand“), der letztlich als Maßstab genutzt werden kann, ob Ziele erreicht oder verfehlt wurden.

Quantitative und qualitative Businessziele sind gleichermaßen messbar. Bloß liegen Erkenntnisse über die qualitativen oft tiefer vergraben und müssen mit anderen Methoden freigelegt werden.

Dazu gehört auch, sich dem Risiko auszusetzen, dass Ziele, die im ersten Anlauf nicht erreicht werden, auch transparent sichtbar werden. Das ist wichtig und notwendig - wir begreifen das als Chance und sehen das Erreichen von Zielen als einen Prozess, der immer wieder in Aufbau-, Mess- und Lernphasen aufgeteilt werden muss.

Wann kann mir SUTSCHE bei meinen Businesszielen helfen?

Ein solcher Prozess macht das Erreichen von Zielen und damit auch den Erfolg ein Stück weit planbarer. Und er sorgt dafür, dass aus einem zu großen Ziel nicht eine zu lange Phase wird, in der die Beteiligten früher oder später nur noch auf ein gutes Ergebnis hoffen, es aber nicht mehr sicherstellen können. Ein erreichtes Ziel gibt Ihnen nicht nur ein Ergebnis, sondern auch einen guten Ausgangspunkt für den nächsten darauf aufbauenden Schritt.

Ohne Ziele keine Anforderungen. Ohne Anforderungen kein Konzept. Ohne Konzept kein Erfolg. Sie sehen: Businessziele sollten also schon früh – am besten bereits im Vorprojekt -, spätestens aber beim Formulieren von Anforderungen gesteckt und klar ausgedrückt werden. Und genau so früh kann sie SUTSCHE auf diesem Weg begleiten.

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