Beratung für Digitalisierung: Unabhängig und individuell

Beratung muss mehrere Möglichkeiten berücksichtigen: Sie soll zielgerichtet sein, aber ergebnisoffen. Sie soll auf konkrete Rahmenbedingungen zugeschnitten sein und die konkreten Informationen berücksichtigen, aber ihre Weitsicht nicht verlieren.

 

Prüfen, entwickeln und übergeben

Eintauchen in Details - Diensleister auf den Weg bringen

 

Konzeption

Entwickeln statt abwickeln

Was braucht ein Projektmanager? Mehr als Organisationstalent!

 

Projektmanagement

Die Pyramide zum Digitalprojekt

Beratung, Konzeption, Management: Von der Idee zum Erfolg

 

Bereiche

Blick von außen und innen

In der Digitalberatung nehmen wir beide Blickwinkel ein -  den von außen und den von innen.  Für den Blick von außen gilt: Ihr Berater ist in jedem Fall unabhängig und kein Teil Ihres Unternehmens oder einer bestimmten Lösung. Andernfalls wären vorgefertigte Schablonen oder ausgetretene Pfade unabdingbar, obwohl sich diese in der Vergangenheit an anderer Stelle als Nicht-Lösung für Ihr Unternehmen entpuppt haben.

Eine gute Beratung bringt nicht nur Klärung in bereits bestehende Perspektiven und Blickwinkel, sondern eröffnet Ihnen neue und hilft dabei, in bisher ungekannte Richtungen zu denken. Ein Berater sollte dabei praktische Erfahrungen aus konkreten Projekten einbringen können, um auch in Ihrem Projekt eine echte Entwicklung zu schaffen.

Eine Beratung sollte unabhängig sein, sich nicht zu früh an konkreten Herausforderungen oder Problemen festbeißen und noch nicht an die Umsetzung denken. Allerdings haben weder Berater noch Kunden etwas davon, wenn eine Beratung in eine falsche Richtung galoppiert. Die Mischung macht’s. Eine Beratung muss ihren Kunden und seine Prozesse so weit verstehen, dass sie zielgerichtet, konkret und dennoch ergebnisoffen sein kann. In jedem Fall ist sie eine individuelle Leistung. Ein guter Berater hat keine drei, fünf oder zehn Blueprints in der Schublade, aus denen er eine oder mehrere passende für Sie auswählt, sondern ein Vorgehensmodell und anpassbare Prozesse, die zum Ziel führen und Kunden wirklich helfen.

Prüfen, entwickeln und übergeben

Überblick gewinnen und behalten - Dienstleister auf den Weg bringen

Konzeption

Entwickeln statt abwickeln

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Projektmanagement

Die Pyramide zum Digitalprojekt

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Bereiche

Das SUTSCHE Nachschlagewerk

Die wichtigsten Begriffe im Überblick und verständlich erklärt.

Glossar

Ziele: Lösungsraum verengen und Entscheidungen ermöglichen

Die Anforderungen an eine Beratung sind hoch: Für sie steht im Vergleich zur späteren Konzeption und dem eigentlichen Projektmanagement deutlich weniger Zeit zur Verfügung, trotzdem nimmt sie deutlichen Einfluss auf den Erfolg des Digitalprojekts und damit auf die umgesetzte Digitalisierung. In kurzer Zeit gilt es, nicht eine, sondern mehrere neue Lösungen zu erarbeiten, die gegeneinander abgewogen und zur Grundlage für eine Entscheidung werden können. Zwischen der Beratung und der Entscheidung steht das Risiko. Vereinfacht gesprochen gilt: Je mehr Zeit in eine Beratung investiert wird, desto geringer ist das spätere Risiko, eine falsche Entscheidung zu treffen. 

Das sind zugegebenermaßen etwas abstrakte Vorstellungen. SUTSCHE spricht beim Weg zu einer Entscheidung von einem Raum – dem Lösungsraum. Ziel der Beratung ist es, diesen Lösungsraum kleiner zu machen, ohne ihn mehr als nötig zu verengen. Das kann auf mehreren Wegen geschehen: Optionen können ausgeschlossen werden, aber auch gezielt gesucht werden. Nach einer Beratung sollte unser Lösungsraum so weit verengt sein, dass eine Entscheidung möglich ist.

Ihr Trainingsplan wäre damit gewissermaßen erstellt, nur umsetzen muss ihn der Sportler schon selbst. Auch dabei können wir Sie mit unserer Erfahrung unterstützen, indem wir von der Beratung in die Konzeption übergehen. Ein Muss ist das aber nicht: Unsere Beratung ist ein abgeschlossener Prozess und kann auch von anderen Dienstleistern oder Ihnen selbst genutzt werden.

Kontakt zu SUTSCHE:

SUTSCHE bietet unabhängige Beratung, Konzeption und Management von CMS-, e-Commerce und Onlinemarketing Projekten.
Dabei helfen wir Anforderungen aufzunehmen, die richtige Lösung auszuwählen und die passenden Dienstleister zu beauftragen.

 

Oftmals betreuen wir die komplette Durchführung als externe Projektleiter und sorgen für die fachgerechte Umsetzung des Konzeptes.
Durch unsere Unabhängigkeit sparen wir unseren Kunden Geld und Zeit, da wir ohne Interessenkonflikt beraten können.

 

Ihr Kontakt bei uns:

Alexander Stahlkopf

0521 - 923 742 22

E-Mail an alexander.stahlkopf@sutsche.com

Das Digitalprojekt in fünf Bausteinen

Die richtigen Bausteine ermitteln - Wie aus einzelnen Schritten ein gemeinsamer Weg wird.

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