Das Projektmanagement: Entwickeln statt abwickeln

Das Management und die Abwicklung eines Digitalprojekts können unterschiedlich verlaufen. Das hängt ganz vom Auftraggeber, Personen oder dem Projekt selbst ab – in erster Linie aber davon, was man unter Projektmanagement versteht.

 

Unabhängig und individuell

Wir nehmen beide Blickwinkel ein -  den von außen und den von innen.

 

Beratung

Prüfen, entwickeln und übergeben

Eintauchen in Details - Diensleister auf den Weg bringen

 

Konzeption

Die Pyramide zum Digitalprojekt

Beratung, Konzeption, Management: Von der Idee zum Erfolg

 

Bereiche

Was braucht ein Projektmanager? Mehr als Organisationstalent!

Unser Verständnis von Projektmanagement ist ganz einfach: Verantwortung übernehmen. Wir tun das nicht zähneknirschend, sondern mit aller Überzeugung. Ein Projektmanager sollte viele Dinge können. Dazu zählt natürlich auch ein gewisses Organisationstalent und Führungskompetenz. SUTSCHE definiert ein gutes Projektmanagement aber nicht nur über diese eine, sehr administrative Ebene. Ein Projektmanager sollte mehr können, um unser Digitalprojekt zu einem erfolgreichen zu machen. Fachliche und inhaltliche Kompetenz ist uns genauso wichtig. Was nützt das größte Organisations- oder Führungstalent, wenn es eigentlich gar nicht weiß, woran seine Mitarbeiter oder Kollegen da gerade arbeiten? Eben.

Wir sind der Meinung, dass ein Projektleiter ein Digitalprojekt nicht nur ab-, sondern entwickeln sollte.

Das Drehkreuz unseres Digitalprojekts

Ein Projektmanager, Product Owner oder Projektleiter ist für SUTSCHE das Drehkreuz Ihres Projekts. Über seinen Schreibtisch läuft die Kommunikation zwischen Mitarbeitern des Auftraggebers und den beauftragten Dienstleistern. So eine Zwischenstation bedeutet einen zusätzlichen Kommunikations-Aufwand, unserer Erfahrung nach lohnt er sich allerdings. Wo die Fäden zusammenlaufen und organisiert wird, da wird auch effizienter gearbeitet.

Ein Projektmanager überwacht und steuert die Umsetzung Ihres Projekts, holt immer wieder Feedback der beteiligten Mitarbeiter ein und ist damit fester Teil des Teams. Durch ihn bleibt ein Auftraggeber auf dem neusten Stand, muss aber nicht über jedes Detail selbst entscheiden. Ein Projektmanager sollte allerdings nicht bloß installiert werden. Seine Rolle entwickelt sich im Verlauf des Projekts weiter und kann sich verändern.

Unabhängig und individuell

Wir nehmen beide Blickwinkel ein -  den von außen und den von innen.

Beratung

Prüfen, entwickeln und übergeben

Überblick gewinnen und behalten - Dienstleister auf den Weg bringen

Konzeption

Die Pyramide zum Digitalprojekt

Beratung, Konzeption, Management: Von der Idee zum Erfolg

Bereiche

Das SUTSCHE Nachschlagewerk

Die wichtigsten Begriffe im Überblick und verständlich erklärt.

Glossar

Unsere Projektmanager: Bindeglied zwischen Ihnen und SUTSCHE

Sie werden schon gemerkt haben: Ein Projektmanager muss nicht nur viel können, sondern braucht dafür auch Zeit. Ein zeit- und kostenintensives Digitalprojekt wird nicht nebenbei erfolgreich. Laufen die vielen Fäden nicht irgendwo zusammen, haben sich Dienstleister und Auftraggeber in der Vergangenheit auch schon vor Gericht wiedergesehen. (link https://regmedia.co.uk/2019/04/23/hertz-accenture-website.pdf)

Projektmanager sind also wichtig, trotzdem aber nicht immer verfügbar. SUTSCHE kann bei solchen Engpässen helfen. Auf Wunsch besetzen unsere Mitarbeiter Product Owner, Proxy-PO, Projektmanager oder Projektleiterpositionen - von einigen Tagen die Woche, bis hin zu Vollzeit-Interimsstellen in Ihrem Unternehmen. Wir können Ihnen den Teil abnehmen, bei dem Sie Hilfe benötigen und werden damit zum beständigen Bindeglied mit aktivem Beitrag zum Projekterfolg.

Kontakt zu SUTSCHE:

SUTSCHE bietet unabhängige Beratung, Konzeption und Management von CMS-, e-Commerce und Onlinemarketing Projekten.
Dabei helfen wir Anforderungen aufzunehmen, die richtige Lösung auszuwählen und die passenden Dienstleister zu beauftragen.

 

Oftmals betreuen wir die komplette Durchführung als externe Projektleiter und sorgen für die fachgerechte Umsetzung des Konzeptes.
Durch unsere Unabhängigkeit sparen wir unseren Kunden Geld und Zeit, da wir ohne Interessenkonflikt beraten können.

 

Ihr Kontakt bei uns:

Alexander Stahlkopf

0521 - 923 742 22

E-Mail an alexander.stahlkopf@sutsche.com

Das Digitalprojekt in fünf Bausteinen

Die richtigen Bausteine ermitteln - Wie aus einzelnen Schritten ein gemeinsamer Weg wird.

Bausteine

Überblick gewinnen und behalten

CMS, PIM, DAM – alles Abkürzungen hinter denen viele verschiedene Systeme stecken

Systeme

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