IT Interimsmanagement – Maximale Flexibilität für Ihr Digitalprojekt

Qualifizierte Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource für erfolgreiche Personalprojekte – was nicht heißt, dass diese auch immer verfügbar sind. SUTSCHE hat die perfekte Lösung für Sie: flexibles IT Interimsmanagement.

 

Projektkosten planen und überwachen

Wie wird ein Budget für ein Digitalprojekt bestmöglich abgeschätzt?

 

Budgetierung

Der Bauplan für die IT in Ihrem Unternehmen

Informationsarchitektur auf Businessziele abstimmen

 

Enterprise Architecture

Ihre Anforderungen für das beste System

Für unseren Kunden wollen wir den besten Hersteller und das passende System finden.

 

Systemauswahl

Knowhow für Digitalprojekte zur richtigen Zeit verfügbar haben

Personelle Lücken sind in keinem Unternehmen geplant oder gewünscht. Trotzdem entstehen sie. Das kann, muss aber nicht unbedingt mit unglücklichen Umständen zusammenhängen.

Gerade Digitalprojekte erfordern in der Regel spezielles Knowhow für die Zeit ihrer Umsetzung. Davor und danach könnte dieses Knowhow – und Mitarbeiter, die es mitbringen - ihrem Unternehmen zwar helfen, ist aber nicht zwingend notwendig. Das Ergebnis eines Digitalprojekts hat in der Regel für mehrere Jahre Bestand und der Alltag stellt andere Anforderungen an Ihre Mitarbeiter.

Unser IT Interimsmanagement sorgt dafür, dass Ihre Projekte das benötigte Knowhow zur Verfügung haben – genau dann, wenn Sie es wirklich brauchen.

Ihr Kontakt bei uns

Alexander Stahlkopf

+49 (0)521 - 923 742 22

alexander.stahlkopf@sutsche.com

Interimsmanagement von SUTSCHE – Wissen, Erfahrung und Gestaltung

Und das können wir besonders gut, weil wir…

… Wissen und Erfahrung zusammenbringen.

… Ihren Erfolg zu unserem Erfolg machen.

… unser Digitalprojekt nicht verwalten, sondern gestalten wollen.

Dennoch sind wir ganz am Anfang vor allem erst einmal eines: neu in Ihrem Unternehmen. Wir verstehen das nicht als Hürde, sondern als perfekte Ausgangslage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wir bringen unser Wissen und unsere Erfahrungen von Beginn an für Sie ein, ohne den bereits geebneten Weg zum erfolgreichen Projekt neu zu verlegen.

Wir packen die Dinge und Aufgaben an. Damit wir uns schnellstmöglich in das Projekt und Ihren beruflichen Alltag mit all seinen Anforderungen integrieren können, gehen wir aktiv auf Ihr Team zu, binden es umfassend ein und vermeiden so lange Anlaufzeiten. Unser Projekt soll schließlich wegen und nicht trotz unserer Interimsrolle erfolgreich werden.

Apropos Interimsrolle: Unser Ziel ist es, dass diese vielleicht auf dem Papier, nicht aber in unseren und Ihren Köpfen existiert. Wir sehen uns als Teil des Teams – nicht nur gedanklich, sondern auch räumlich: Auf Wunsch sind wir vor Ort präsent. Wie oft, wie lange (Vollzeit oder Teilzeit) und mit welchen Aufgaben, entscheiden Sie selbst. SUTSCHE stellt Ihre Anforderungen in den Vordergrund und passt sich an Ihre Bedürfnisse an.

Projektkosten planen und überwachen

Wie wird ein Budget für ein Digitalprojekt bestmöglich abgeschätzt?

Budgetierung

Software miteinander in Verbindung bringen

Der Blick aufs „Große Ganze“ - ein Job für einen guten Systemarchitekten

Enterprise Architecture

Ihre Anforderungen für das beste System

Für unseren Kunden wollen wir den besten Hersteller und das passende System finden.

Systemauswahl

Der Nasenfaktor muss stimmen

Gesucht wird nicht sympathischste Dienstleister, sondern der beste

Dienstleister

Lernen Sie von uns: Der wertvolle Blick von außen

Neben Wissen und Erfahrung gewinnen Sie mit SUTSCHE einen wertvollen Blick von außen in und auf Ihre Abläufe. Wir helfen Ihnen Schritt für Schritt zur Verbesserung und dazu einen neuen festangestellten Kollegen in Ihr Unternehmen einzuführen, um die Interimsstelle wieder zu besetzen.

Ihr Weg außerhalb der Öffnungszeiten und während der Heimspiele

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