IT Interimmanagement – Maximale Flexibilität für Ihr Digitalprojekt

Qualifizierte Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource für erfolgreiche Projekte. Wenn es mal knapp wird und fehlt, helfen wir im Übergang mit flexiblem IT Interimmanagement.

 

Projektkosten planen und überwachen

Wie wird ein Budget für ein Digitalprojekt bestmöglich abgeschätzt?

 

Budgetierung

Der Bauplan für die IT in Ihrem Unternehmen

Informationsarchitektur auf Businessziele abstimmen

 

Enterprise Architecture

Ihre Anforderungen für das beste System

Für unseren Kunden wollen wir den besten Hersteller und das passende System finden.

 

Systemauswahl

Mit IT-Interimmanagement Knowhow für Digitalprojekte zur richtigen Zeit verfügbar haben

Personelle Lücken sind in keinem Unternehmen geplant oder gewünscht. Trotzdem entstehen sie. 

Gerade Digitalprojekte erfordern in der Regel spezielles Knowhow für die Zeit der Umsetzung. Das Ergebnis eines Digitalprojekts hat in der Regel für mehrere Jahre Bestand und der Alltag stellt andere Anforderungen an Ihre Mitarbeiter.

Unser IT Interimmanagement sorgt dafür, dass Ihre Projekte das benötigte Knowhow zur Verfügung haben – genau zum richtigen Zeitpunkt.

Ihr Kontakt bei uns

Alexander Stahlkopf

+49 (0)521 - 923 742 22

alexander.stahlkopf@sutsche.com

Interimsmanagement von SUTSCHE – Wissen, Erfahrung und Gestaltung

Wir verstehen unsere externe Rolle, die wir mit Erfahrung und Offenheit ausfüllen, als perfekte Ausgangslage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Nutzen Sie unser Wissen und unsere Erfahrungen von Beginn an und ohne den bereits geebneten Weg zum erfolgreichen Projekt neu zu verlegen ider das Projekt zu vertagen.

Was wir mitbringen:

  • Fachwissen 
  • Projekterfahrung
  • Zeit
  • Flexibilität
  • Identifikation mit dem Projektergebnis
  • Pragmatismus

Wir packen die Dinge und Aufgaben an. Damit wir uns schnellstmöglich in das Projekt und Ihren beruflichen Alltag mit all seinen Anforderungen integrieren können, gehen wir aktiv auf Ihr Team zu, binden es umfassend ein und kommen so schnell voran. Unser Projekt soll mit unserer Interimsrolle erfolgreich werden.

Wir sehen uns als Teil Ihre Teams. Wie oft und wie lange wir unterstützen und mit welchen Aufgaben oder Rollenprofil, entscheiden wir gemeinsam und ist über die Zeit anpassbar. SUTSCHE stellt Ihre Anforderungen in den Vordergrund und passt sich an Ihre Bedürfnisse an.

Projektkosten planen und überwachen

Wie wird ein Budget für ein Digitalprojekt bestmöglich abgeschätzt?

Budgetierung

Software miteinander in Verbindung bringen

Der Blick aufs „Große Ganze“ - ein Job für einen guten Systemarchitekten

Enterprise Architecture

Ihre Anforderungen für das beste System

Für unseren Kunden wollen wir den besten Hersteller und das passende System finden.

Systemauswahl

Der Nasenfaktor muss stimmen

Gesucht wird nicht sympathischste Dienstleister, sondern der beste

Dienstleister

Wir geben unser Wissen weiter an Ihre Kollegen - lernen Sie von uns

Neben Wissen und Erfahrung gewinnen Sie mit SUTSCHE einen wertvollen Blick von außen in und auf Ihre Abläufe. Wir helfen Ihnen Schritt für Schritt zur Verbesserung. Und unterstützen dabei Ihre festangestellten Kollegen in die Rolle einzuführen, um die Interimsstelle wieder zu besetzen.

Besprechen wir Ihre Herausforderungen gemeinsam:

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