Vorprojekt

Unter uns gefragt: Sie würden doch auch ein ERP-System nicht ungeplant und ohne Projektmanagement einführen? Warum also bei einer CMS Einführung? In einem Vorprojekt können bereits im Vorfeld die Eckpfeiler Zeit, Geld, Umfang und Ziele eines Digitalprojekts abgesteckt werden.

Projektmanagement

IT Projekte sind komplex. Viele Teilnehmer und Parteien müssen koordiniert werden, um das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Dies erfordert unbedingt ein professionelles Projektmanagement und die richtige Auswahl des CMS.

An dieser Stelle könnten wir erneut das magische Dreieck des Projektmanagements zur Argumentation heranziehen oder den Chaos Report der Standish Group um die Notwendigkeit von Projektmanagement in CMS Projekten herauszustellen und zu belegen.

Selbstverständnis

Aber eigentlich wissen Sie das alles doch schon längst. Was Sie suchen, ist ein loyaler Projektkümmerer, der alle Stakeholder im Projekt mitnimmt, zusammenhält und für Sie koordiniert. Loyal, das bedeutet für uns nicht die Ja-Sager zu sein, sondern Sie nach bestem Wissen und Gewissen zu beraten und so das Gesamtprojekt erfolgreich abzuschließen.

Geben Sie Ihrem Projekt also, was es verdient: ein professionelles Management durch SUTSCHE. Wir sind sicher, dass wir Ihnen helfen können. Wir sollten darüber sprechen.

Projekte sind für uns mehr als das magische Dreieck des Projektmanagements

Aus diesem Grund verstehen wir unsere Aufgabe als Projektleiter / Projektmanager auch anders, als es vielleicht "die reine Lehre" vorschreibt.

SUTSCHE versteht sich als Projektkümmerer, als Ihr Sparringspartner, der neben dem Projektmanagement auch aktiv versucht, das Projekt anzuschieben, zu beschleunigen und stetig zu verbessern. Wir unterstützen Sie nicht nur in der Koordination und Kommunikation, sondern greifen Ihnen auch aktiv fachlich unter die Arme, geben Anregungen und zeigen Stolperfallen auf. Ganz gleich, ob es sich um eine einfache Corporate Website oder ein komplexes Portal handelt.

Wir lieben CMS Projekte. Am meisten Spaß machen sie, wenn alles gut läuft und dafür setzen wir uns für Sie ein. Einige Themen, die wir als Projektkümmerer für Sie übernehmen:

• Wir sprechen mit Ihren Kolleginnen und Kollegen und schärfen somit den Blick auf die Ziele, Wünsche und Anforderungen an eine neue Plattform.
• Erstellung einer für Sie passenden CMS Strategie auf Basis Ihrer Ziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen.
• Begleitung der fachlichen Konzeption, so dass die Konzepte ohne Umweg mit weiteren notwendigen und projektrelevanten Informationen ergänzt werden können.
• Prüfung der Konzepte, Vorschläge und Angebote Ihrer Dienstleister gegen Ihre Anforderungen. Das spart viel Zeit und Geld.
• Fachliche Vorbereitung des Go-Lives des neuen CMS.
• Fortlaufendes Einholen von Feedback der Redakteure um die Plattform kontinuierlich zu verbessern und somit die Akzeptanz zu erhalten / erhöhen.
• Konzeption von Rollouts.
• Qualitätssicherung neuer Funktionen.
• Erstellen von Entwicklungs- und Release-Roadmaps basierend auf harmonisierten Anforderung.
• Unterstützung bei der Konzeption und Durchführung von Schulungen.
• Unterstützung im 1st-Level-Support.
• Support in der Erstellung von Schulungsunterlagen / Schulungssystemen
• Dokumentationen wie Redaktionshandbücher, Funktionsbeschreibungen